A medida que el mercado de la energía renovable continúa creciendo en todo el mundo, la necesidad de empresas de Operación y Mantenimiento (O&M) altamente capacitadas continúa creciendo. Al final del día, una vez que los campos y paneles solares están instalados, alguien necesita mantener los sitios funcionando a su máxima capacidad durante los próximos oh… ¡30 años!
Para hacer esto, las empresas de O&M deben contar con técnicos excepcionales, personas altamente capacitadas que posean tanto capacitación técnica como habilidades, y que sean, en esencia, solucionadores de problemas capaces de resolver una amplia gama de problemas, desde garantizar que la vegetación en el sitio sea mantenido a raya a complejos problemas mecánicos y eléctricos, y todo lo demás.
Una de las áreas que tiende a pasarse por alto y, sin embargo, no es menos crítica para el éxito continuo de O&M es la cadena de suministro. Podría tener los mejores técnicos del mundo, pero si no tienen acceso a las herramientas, piezas, PPE y máquinas necesarias para respaldar el sitio y asegurarse de que esté funcionando de forma segura y a su máxima capacidad, no podrá hacerlo. satisfacer los requisitos y expectativas de sus clientes y accionistas.
Tener sistemas claros de planificación / gestión de activos e inventario y KPI + un sistema de reabastecimiento totalmente automatizado para sus piezas críticas, son todas las claves del éxito.
Para garantizar que la cadena de suministro de O&M sea capaz de satisfacer las necesidades del mercado de O&M, la cadena de suministro debe ser de extremo a extremo, es decir, tener las funciones de abastecimiento, adquisiciones, gestión de proveedores, gestión de inventario, logística y planificación, todas bajo la misma organización. El techo es esencial para poder configurar y coordinar sistemas y procesos en todas estas funciones. Para garantizar el éxito, la cadena de suministro debe considerarse de manera integral, como un sistema bien coreografiado diseñado para hacer una sola cosa: asegurarse de que sus técnicos tengan lo que necesitan, cuando lo necesiten y de la manera más rentable posible.
Aunque cada parte de la cadena de suministro es importante y la suma es definitivamente mayor que cualquier parte, las dos áreas más críticas de la cadena de suministro en el mundo de O&M de las energías renovables son la planificación y la gestión de inventario / piezas. Asegurarse de que los activos en el campo se utilicen y se mantengan al máximo de sus capacidades y garantizar que las piezas correctas estén disponibles para los técnicos de campo cuando, dónde y en las cantidades que necesiten, en última instancia, determinará si puede respaldar su O & M de una manera rentable - o no.
Tener sistemas claros de planificación / gestión de activos e inventario y KPI + un sistema de reabastecimiento totalmente automatizado para sus piezas críticas, son todas las claves del éxito.
En el mercado de las energías renovables y específicamente en el mercado de O&M, tener una cadena de suministro robusta, con énfasis en las áreas de Planificación y Gestión de Inventario / Piezas, es la diferencia entre poder cumplir con los compromisos de sus clientes y poder hacer esto de una manera sostenible, escalable y rentable. La cadena de suministro se convierte en una ventaja competitiva que respalda tanto el crecimiento de la línea superior como los ahorros de la línea inferior.
El futuro del mercado de las energías renovables es ahora; esto también es cierto para la cadena de suministro necesaria para apoyar a la industria.
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