Nuevo pensamiento sobre energías renovables.

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Temas

Análisis De Rendimiento,
12.08.20

Eliminar el sesgo del modelo de la métrica de garantía

Nuestras herramientas de predicción solar continúan mejorando a medida que incorporan avances computacionales en el modelado de irradiancia, nubes, sombra, física fotovoltaica, transferencia de calor de matrices, inversores y otras situaciones dinámicas.

Operaciones,
12.01.20

O&M solar en un clima cambiante

Cuando hablamos de los desafíos de operar y mantener plantas solares, a menudo hablamos de equipos y problemas de calidad relacionados con paneles, inversores, subestaciones, transformadores, etc.

Foco de empleados empoderados,
11.23.20

Felipe Silva Aguilar: bloquear los objetivos del oponente en el campo de fútbol y cumplir los objetivos del cliente en una planta solar

Felipe Silva Aguilar solía pasar sus días como defensor principal de un equipo de fútbol profesional, bloqueando tiros e interceptando pases para evitar que sus oponentes anotaran. Hoy, Felipe gestiona un gran proyecto solar en Chile.

Foco de empleados empoderados,
10.30.20

Mike Corsetto | El campeón de robótica

Además de ser un ingeniero en robótica a tiempo completo, Mike ha sido voluntario como mentor técnico principal para Citrus Circuits durante 13 años, enseñando a estudiantes de secundaria diseño, ingeniería y programación para construir robots listos para la competencia.

Operaciones,
10.27.20

Cadena de suministro de O&M, el futuro es ahora

A medida que el mercado de la energía renovable continúa creciendo en todo el mundo, la necesidad de empresas de Operación y Mantenimiento (O&M) altamente capacitadas continúa creciendo.

Análisis De Rendimiento,
08.14.20

¿Los días nublados están arruinando sus métricas de rendimiento?

¿Tiene una planta fotovoltaica que funciona bien en días soleados y no tan bien en días nublados? Puede que el problema no sea su equipo, solo sus matemáticas.

Análisis De Rendimiento,
07.24.20

Por qué necesita dos libros mayores para la contabilidad de rendimiento

Los proveedores de O&M deben tener en cuenta dos objetivos. Primero, deben ayudarlo a maximizar las capacidades reales del equipo y también deben ayudarlo a lograr sus planes financieros.

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