Operazioni
10.27.20

O&M Supply Chain, il futuro è adesso

Mentre il mercato delle energie rinnovabili continua ad esplodere in tutto il mondo, la necessità di aziende di Operation & Maintenance (O&M) altamente capaci continua a crescere. Alla fine della giornata, una volta installati i campi solari e i pannelli, qualcuno deve mantenere i siti in funzione alla massima capacità per i prossimi oh… .. 30 anni!

Per fare questo, le aziende di O&M devono disporre di tecnici eccezionali - persone altamente qualificate che possiedono sia formazione tecnica che abilità, e che sono al centro, risolutori di problemi in grado di risolvere una vasta gamma di problemi - dall'assicurarsi che la vegetazione nel sito sia tenuto a bada a complessi problemi meccanici ed elettrici - e tutto il resto.

Una delle aree che tende a essere trascurata e tuttavia non meno critica per il successo in corso di O&M è la Supply Chain. Potresti avere i migliori tecnici del mondo, ma se non hanno accesso agli strumenti, ai pezzi, ai DPI e alle macchine necessari per supportare il sito e garantire che funzioni effettivamente in sicurezza e al massimo delle capacità, non sarai in grado di farlo soddisfare i requisiti e le aspettative dei clienti e degli azionisti.

Disporre di sistemi chiari di pianificazione / asset e gestione dell'inventario e KPI + un sistema di rifornimento completamente automatizzato per le parti critiche sono tutte le chiavi del successo.

Per garantire che la catena di fornitura O&M sia in grado di supportare le esigenze del mercato O&M, la catena di fornitura deve essere end-to-end, ovvero avere le funzioni di approvvigionamento, approvvigionamento, gestione dei fornitori, gestione dell'inventario, logistica e pianificazione tutte sotto la stessa organizzazione Il tetto è essenziale per poter impostare e coordinare sistemi e processi attraverso queste funzioni. Per garantire il successo, la Supply Chain deve essere considerata in modo olistico, come un sistema ben coreografato progettato per fare una cosa: garantire che i tuoi tecnici abbiano ciò di cui hanno bisogno, quando ne hanno bisogno e nel modo più conveniente possibile.

Sebbene ogni parte della Supply Chain sia importante e la somma sia decisamente maggiore di qualsiasi parte, le 2 aree più critiche della supply chain nel mondo O&M delle rinnovabili sono Pianificazione e Gestione inventario / ricambi. Garantire che le risorse sul campo siano utilizzate e mantenute al massimo delle loro capacità e garantire che le parti giuste siano disponibili per i tecnici sul campo quando, dove e nella quantità di cui hanno bisogno - determinerà in definitiva se sei in grado di supportare il tuo Attività di O&M in modo conveniente o no.

Disporre di sistemi chiari di pianificazione / asset e gestione dell'inventario e KPI + un sistema di rifornimento completamente automatizzato per le parti critiche sono tutte le chiavi del successo.

Nel mercato delle energie rinnovabili e in particolare nel mercato O&M, avere una solida catena di fornitura, con enfasi sulle aree di pianificazione e inventario / gestione delle parti, è la differenza tra essere in grado di soddisfare gli impegni dei clienti essere in grado di farlo in modo sostenibile, scalabile ed economico. La Supply Chain diventa un vantaggio competitivo che supporta sia la crescita del Top Line che il Bottom Line Savings.

Il futuro del mercato delle energie rinnovabili è adesso - questo vale anche per la Supply Chain necessaria per supportare l'industria.

Se sei interessato a saperne di più su come NovaSource sta integrando la funzione della catena di fornitura nel supporto dei progetti solari, contattaci all'indirizzo info@novasourcepower.com. Non dimenticare di seguire il nostro Pagina di LinkedIn per rimanere aggiornato e informato sulle nostre ultime e prossime attività.

Pronto per iniziare?