Da der Markt für erneuerbare Energien weltweit weiter explodiert, wächst der Bedarf an hochleistungsfähigen Betriebs- und Wartungsunternehmen (O&M). Am Ende des Tages, wenn die Solarfelder und Paneele installiert sind, muss jemand dafür sorgen, dass die Standorte für die nächsten oh….. 30 Jahre mit voller Kapazität laufen!
Um dies zu erreichen, benötigen O&M-Unternehmen außergewöhnliche Techniker – hochqualifizierte Personen, die sowohl über eine technische Ausbildung als auch über Fähigkeiten verfügen und die in ihrem Kern Problemlöser sind, die in der Lage sind, eine Vielzahl von Problemen zu lösen – um sicherzustellen, dass die Vegetation am Standort gut ist hält komplexe mechanische und elektrische Probleme in Schach – und alles dazwischen.
Einer der Bereiche, der gerne übersehen wird und dennoch nicht weniger kritisch für den anhaltenden O&M-Erfolg ist, ist die Lieferkette. Sie könnten die besten Techniker der Welt haben, aber wenn sie keinen Zugang zu den Werkzeugen, Teilen, PSA und Maschinen haben, die erforderlich sind, um den Standort zu unterstützen und sicherzustellen, dass er tatsächlich sicher und mit maximaler Kapazität arbeitet, können Sie das nicht die Anforderungen und Erwartungen Ihrer Kunden und Aktionäre erfüllen.
Klare Planungs-/Asset- und Bestandsverwaltungssysteme und KPIs + ein vollautomatisches Nachschubsystem für Ihre kritischen Teile – alles Schlüssel zum Erfolg.
Um sicherzustellen, dass die O&M-Lieferkette in der Lage ist, die Anforderungen des O&M-Marktes zu erfüllen, muss die Lieferkette durchgängig sein – dh die Funktionen Beschaffung, Beschaffung, Lieferantenmanagement, Bestandsverwaltung, Logistik und Planung unter derselben Organisation haben Um funktionsübergreifend Systeme und Prozesse aufbauen und koordinieren zu können, ist das Dach unerlässlich. Um den Erfolg sicherzustellen, muss die Lieferkette ganzheitlich betrachtet werden, als ein gut choreografiertes System, das darauf ausgelegt ist, eine Sache zu tun – sicherzustellen, dass Ihre Techniker das haben, was sie brauchen, wann sie es brauchen und auf die kosteneffizienteste Weise.
Obwohl jeder Teil der Lieferkette wichtig ist und die Summe definitiv größer ist als jeder einzelne Teil, sind die beiden kritischsten Bereiche der Lieferkette in der O&M-Welt der erneuerbaren Energien die Planung und das Bestands-/Teilemanagement. Die Sicherstellung, dass die Ressourcen im Außendienst genutzt und auf dem Maximum ihrer Fähigkeiten gehalten werden, und die Sicherstellung, dass die richtigen Teile den Außendiensttechnikern wann, wo und in der benötigten Menge zur Verfügung stehen, wird letztendlich bestimmen, ob Sie in der Lage sind, Ihre zu unterstützen O&M-Geschäft auf kostengünstige Weise – oder auch nicht.
Klare Planungs-/Asset- und Bestandsverwaltungssysteme und KPIs + ein vollautomatisches Nachschubsystem für Ihre kritischen Teile – alles Schlüssel zum Erfolg.
Auf dem Markt für erneuerbare Energien und insbesondere im O&M-Markt ist eine robuste Lieferkette mit Schwerpunkt auf den Bereichen Planung und Bestands-/Teilemanagement der Unterschied zwischen der Fähigkeit, Ihre Kundenverpflichtungen zu erfüllen und in der Lage sein, dies auf nachhaltige, skalierbare und kostengünstige Weise zu tun. Die Lieferkette wird zu einem Wettbewerbsvorteil, der sowohl das Umsatzwachstum als auch die Einsparungen unterstützt.
Die Zukunft des Marktes für erneuerbare Energien hat jetzt begonnen – das gilt auch für die Lieferkette, die zur Unterstützung der Branche erforderlich ist.
Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie NovaSource die Lieferkettenfunktion in die Unterstützung von Solarprojekten integriert, kontaktieren Sie uns bitte unter info@novasourcepower.com. Vergessen Sie nicht, unseren zu folgen LinkedIn Seite um über unsere neuesten und bevorstehenden Aktivitäten auf dem Laufenden zu bleiben.
